【事件营销】从卫龙的营销套路 我们学到了什么！

    从卫龙的营销套路 我们学到了什么！

每次在淘宝天猫的大促之后，总有一个品牌不是因为它的产品本身，而是因为它的店铺设计会在很多营销类、设计类等的媒体号上形成一波二次的品牌传播。它就是辣条界的扛把子—卫龙。

这次双12结束之后，卫龙又因为它双12的官网“碎花新时尚”而火了一波。大红配大绿硬是把东北乡村风穿出了国际时尚范。

在产品的包装上也切合“碎花”主题做了一些改变。

“辣条如碎花风尚，品味越多越能感受其美妙滋味。”这是它给自己本次的风格定位。果真是能给自己加戏....

整个店铺的风格让你忽然觉得吃辣条也是很时尚的，很潮的事情。

很多人把它称作为卫龙的视觉营销，但事实上真是这样么？如果只是从设计的角度讲，大概会被很多从事设计的人吐槽：“哪有设计感”“没有创意，都是在借用别人的” “博眼球”。

是的，卫龙好像不是在蹭热点就是在蹭热点的路上。

可它却又不仅仅是如此，每一次都充满话题性，让大家形成自发的转发，所以它其实是在做话题/事件营销。

其实我们可能都会好奇，卫龙是如何从品牌认知度不高的零食变成互联网的辣条网红。

它的营销策略及蹭热点姿势哪些值得我们学习？

其实在2015年之前，卫龙在互联网和电商的名气并不高。且在央视曝光之后，辣条黑作坊便被不断曝光。在人们的印象中辣条一直是不健康，低廉、妈妈不让吃的垃圾食品。用户对此也没有多大的品牌忠诚度。

那么它至少需要解决2个的问题是：

一、消除消费者对辣条这种零食的不良认知，把自己从黑洗白。

二、如何根据自己用户群体大部分是年轻人的特性，用线上互联网的玩法跟大家玩起来，扩大自己的品牌认知度。

在把自己从黑洗白的路上，卫龙首先是在2014年升级了自己的生产设备，改善生产环境，采用了全自动化的生产车间。

在2015年开始开拓线上电商渠道，并开始做了一些话题及事件营销，但都没有引起太大的影响。比如：奔跑吧辣条，逃学卫龙等。

但是在2016年6.8时，卫龙官网出现了被黑事件，此举引发大量的传播。

事件大致流程就是：卫龙官网被黑—各方都来求证并传播—官方出来回应原因——和黑客沟通战胜黑客，官网恢复正常—剧情反转再次被黑——天猫官网道歉信—找线索引出和暴走漫画合作——承认是个营销事件。

（第一次被黑）

（与黑客程序员的沟通）

就在当天，平时转发、评论数寥寥无几的卫龙官微，获得了3000多的转评和超过1000个点赞。并成为6月8日当天微博热议最多的话题之一。

（第二次被黑）

（承认营销事件）

当然最后马云爸爸可不会背着个锅，也被小二警告了。还好主动承认了~

这次事件有故事、有线条、有时间节奏的营销事件，让它店铺的访客增长了20倍，成为当天的行业第一。

随后的7月份，卫龙邀请了网络红人张全蛋进车间做直播《辣条是如何炼成的》，高峰时期直播间高达20万人！

流水线的干净、整洁、安全性，像无菌室那样全副武装的工人，颠覆了人们此前对辣条形成的垃圾食品、黑作坊等负面印象。

让辣条以新的形象出现在人们视线中！

随后的9月7日是ipone7的发布会，大家知道苹果每次发布会前后都会有很多的话题和传播，很多企业都会去借势营销，并互相比拼。

卫龙这次全面模仿苹果，而且是有意的大张旗鼓的模仿。从页面介绍图，颜色风格，文字文案，产品包装等都进行了改变。几乎可以还原为1:1的模仿。

而ipone一直给人的印象都是有设计感，高端。

卫龙的这次模仿让辣条一下从廉价感提升到科技感，品质感！算是强行给自己加上了高大上的感觉。

同时也在一众的蹭热点企业中脱颖而出。

这次造成了持续2亿次的曝光，300家媒体自主转发，日销增长20%。提升了品牌及销量的双丰收。

对了，它还在手机上还模仿借势过小米。

被网友戏称：山寨水平简直炉火纯青。引来网友爆笑传播！

说到这里，插播一个题外话。看到卫龙借用苹果及小米的宣传文案，突然想起今年另一个刷屏的糖果手机神文案。

这条神文案紧接在节目冠名商oppo的广告 “前后2000万，拍照更清晰”之后，造就了画风清奇无厘头的神转折。让大家刷屏并记住！成为今年手机界黑马！

继续说卫龙，在2017的今年，卫龙可以说是引发了这两年来最大的一次品牌传播。那就是年初的乐天事件出现，卫龙第一时间站出来。

卫龙这次树立了正面积极，民族大义的形象。引发大批网友一片赞誉之声！各方媒体纷纷报道。连人民日报也为它打call。

这一次的事件，让卫龙大火，如果以前都是针对性的对部分消费群体来做的传播。但这一次，卫龙可以说是全民皆知，连我这种中年人都想起来学生时代的味道，想买两包回味回味！

还有去年双11的鬼畜动画式的大字报风格。

“老乡，加入我们双11抢辣条，”

今年双11的1.8米长的辣条、火药辣条、段子辣条纷纷上线，模仿电商购物节目的《叫卖》，《鉴货》两视频。

看下来，我们发现卫龙根据自己产品的特性，一直遵循了快消品的营销策略：谁的曝光多谁就有销量，霸占这一块消费者的认知入口，把自己做成辣条=卫龙！

所以在2015年开始，卫龙持续不断把辣条和卫龙两个字联系在一起炒火。主要的阵地就是微博，最后让直接访问量和搜索量，再带回到淘系。

听说卫龙的设计是：

管他什么理念，怎么好玩怎么来！

得眼球者得天下，不怕表情夸张，就是要有噱头，能让大家眼前一亮的都是不走寻常路。

那卫龙是如何评价自己的营销策略的呢？

他们说：

希望借助互联网，营造出具有趣味性、娱乐性、独特性的新消费场景，促进卫龙品牌的爆发。将卫龙打造成一个“有童年情怀”的品牌，塑造出“健康、快乐、积极、活泼”的品牌形象。

那我们如何正确的借势营销呢？

分析自己的用户群体，从他们的喜好入手，做他们会喜欢和传播的内容。针对性地进行造势。多方跨界合作！（暴走漫画，表情包）

借势营销的时候，找准结合点。从产品口味，规格，外包装等多方面去寻找可用的点。（多方拓展）

从最开始的跟热点，到慢慢也策划形成自己的独有的营销事件。形成自己的营销日历和节奏。（老项目新玩法）

每次的设计都是有套路的，配合店铺进行相应的营销活动，预热，引爆，收尾一环扣一环。最终，店铺又作为一个落地点成为整个营销的闭环，以此达到销售的目的。（找准传播大v）

事件营销、social营销、pr传播等在不同的阶段配合使用。不光是把自己的品牌传播出去，把自己打造成一种独有的身份标签的。

看来好玩，能传播才是卫龙借势的核心。说了半天，又帮卫龙免费做了一次传播。

卫龙的亲们，如果看到了，请免费寄几包今年的碎花新款过来。

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